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专访道康宁太阳能全球执行总监Eric Peeters
PV001光伏网资讯频道  2010-04-02 11:24:28  我要投稿 手机看新闻

   “企业生存下去的准则是什么?首先是品质,生产好的多晶硅材料,其次是价格,而这关系到规模与技术的领先程度。”
  笔者在开始就提了一个较为尖锐的问题:“金融危机影响下,多晶硅价格大幅下滑,目前已降至80美元以内,这个价格已经很接近很多中国企业的成本,这相当于断绝了短期内收回成本的可能性;而从长期运营看来,大多中国多晶硅的处境堪忧,许多多晶硅项目可能面临着完工后就倒闭的窘境。反观中国国务院参事石定寰曾说过国外多晶硅的成本可以做到15美元/公斤。那么,在中国企业丧失了长久以来赖以生存的成本优势后,您认为中国多晶硅企业的出路在哪里?”
  Eric略作思考后,很诚恳的回答说:“首先,我们应该明确一个概念,这次光伏业的动荡基本上是受金融危机影响引起的,光伏企业扩张速度很快,大规模的建设需要资金支持,因此我很理解中国多晶硅企业的心情。从长远角度来看,多晶硅的需求量远大于目前的全球产能,但我不得不承认,很多企业可能看不到这一天的到来。”
  对于Eric这个观点笔者比较认同,多晶硅过剩时期的硅料价格在30-40美元,如果竞争真的激烈到这种程度,在这个价位下,Hemlock等多晶硅企业还能保有利润,国产多晶硅企业出路何在?
  Eric之后补充道:“企业生存下去的准则是什么?首先是品质,生产好的多晶硅材料,其次是价格,而这关系到规模与技术的领先程度。”
  既然Eric如是说,那么笔者乐得从业内人士都很关心的这几方面聊起:

  规模因素

  道康宁公司是一家由陶氏化学公司和康宁公司均等持股的合资公司,这在中国很不常见,因为太多的中国人坚信“50%和50%”是最糟糕的,更多的选用“49%和51%”或“40%和60%”的合作模式。笔者提出了自己的疑问,被问及双方谁占主导地位时,Eric说:“这也是道康宁的优势,平衡均等的持股使得道康宁成为一个非常独立的公司,拥有更多发展的空间。道康宁有自己的公司、自己的产品、自己的文化和自己的业务以及发展的策略,所以我觉得均等的持股对于我们来说是一个成功的案例。”

  “所以陶氏化学和康宁公司对于道康宁是投资者的关系,同时也是合作伙伴和竞争者的关系,从这几个角度来讲,我们是非常独立的。而我们与三菱和信越两家公司组建Hemlock,道康宁是主要股东,我们同样合作的非常融洽。”

  道康宁(63.25%)与三菱(12.25%)、信越(24.5%)三家合资了全球最大的多晶硅工厂----Hemlock。

  据Erick介绍, Hemlock目前有多个多晶硅工厂,2008年底,Hemlock半导体公司的年产能已增至1.9万吨左右,此外Hemlock半导体集团计划在这些扩建项目的施工期间每年新增1万吨产能。“首先我们坚信太阳能市场未来非常光明,其次来自客户对道康宁的巨大支持,所以我们认为我们的投资是正确的。”Eric这样解释为何在当前形势下,道康宁仍然选择增加多晶硅的产量。

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  • 来源:索比太阳能

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